说到转型，除了恒大，近年来曝光率最高的恐怕就是龙头房企万科了。2013年6月，万科总裁郁亮提出，要从住宅产品提供商向城市配套服务商转型。今年9月，在万科成立30年之际，郁亮首先在北京对媒体阐释了转型的具体内容“两个三”，其中第一个“三”是业务领域要从原有的住宅开发扩展到传统住宅地产、消费体验地产（包括商业、养老和旅游产业）、产业地产（包括写字楼、会展、物流地产）三大领域。第二个“三”，则是在传统住宅开发中做到“好房子、好服务、好社区”的“万三好”。仅从业务领域看，万科的转型正是从传统住宅开发的专业化向多领域共同发展的多元化进军。

诸如此类的还有绿城集团。绿城从2012年开始进军现代农业。绿城董事长宋卫平当时也表示，自己未来的兴趣主要在现代农业和养老地产上。如今，虽然绿城的养老、现代农业等业务已经有了蓝城品牌，但正在经历股权交易风波的绿城近年探索多元化则是确定的。

在房企多元化的过程中，商业地产成为许多房企都开始涉足的领域，又或是商业地产业务越来越大，诸如华业地产(华业东方玫瑰