3）初次劳动合同期限的选择与注意事项；
4）员工拒签劳动合同的处理方式；
5）二倍工资的防范技巧；
6）各种原因导致未签订劳动合同的补救措施。
（九）无固定期限劳动合同争议与用人单位的管理
1）无固定期限劳动合同的法定订立条件与强制订立条件分析；
2）连续两次固定期限劳动合同后用人单位终止劳动关系是否合法；
3）因法定情形劳动合同续延导致劳动者工作年限超10年是否强制订立无固定期限合同；
4）劳动者符合订立无固定期限合同条件，用人单位维持或提高原劳动合同约定条件与劳动者签订无固定期限劳动合同，劳动者要求更高待遇,拒绝签订怎么办?
5）无固定期限劳动合同实务问题分析，等等……
（十）竞业限制争议与应对方法
1）竞业限制协议未约定补偿金是否有效；
2）补偿金约定过低但违约金过高的竞业限制协议的效力；
3）用人单位约定月工资中已包含竞业限制补偿金的效力；
4）未约定竞业限制补偿但员工已履行协议是否需支付补偿及员工不履行竞业限制协议是否承担违约责任；
5）用人单位违法解雇员工，员工可否不再履行竞业限制协议？
6）员工在什么情况下可以解除竞业限制协议？
7）用人单位可否单方解除竞业限制协议；
8）员工违反竞业限制协议，单位如何取证？
9）用人单位如何有效防范竞业限制法律风险等等……
（十一）带薪年休假争议与裁判规则
1）年休假的享受条件；
2）工作年限与年休假天数的关系；
3）年休假中的几个计算公式；
4）年休假计算中的累计工作年限与连续工作年限的理解运用；
5）新进单位当年度年休假天数的折算方法；
6）离职时当年度年休假天数的折算方法；
7）年休假与法定休假日、公休日、事假、病假、产假、探亲假等假期竞合时的处理；
8）未安排年休假的工资报酬折算方法；
9）年休假工资追溯期限；
10）离职时员工多休的年休假天数能否扣回；
11）单位超过法定年休假天数的福利年休假如何约定才能防范风险等等……
（十二）、离职环节法律风险控制技巧与HR实务操作指导
1）劳动合同的解除形态、类型分析
2）员工不辞而别的法律风险控制及实务操作技巧
3）员工被迫解除劳动合同方法及企业应对措施