日期：2015年11月05日 来源：未知 作者：管理员 点击:次
3、必备条款外约定条款的设计；
4、初次劳动合同期限的选择与注意事项；
5、员工拒签劳动合同的处理方式；
6、劳动合同对劳动报酬约定不明，发生争议时如何处理？
7、未订立劳动合同劳动报酬约定不明，发生争议时如何处理？
8、无固定期限劳动合同的订立条件与实务操作；
（三）入职环节典型风险：二倍工资的处理
1、未签订书面劳动合同二倍工资的计算期间；
2、员工主张二倍工资的仲裁时效（总结司法实践中不同计算方式）；
3、二倍工资的计算基数如何确定；
4、员工原因导致未签订书面劳动合同的二倍工资；
5、人事管理部门人员、法定代表人、高管二倍工资争议；
6、员工假冒身份入职与二倍工资问题；
7、代签劳动合同与二倍工资问题；
8、约定续延或法定续延劳动合同导致的二倍工资争议；
9、劳动合同期满继续用工但未续订合同的二倍工资；
10、未订立无固定期限劳动合同的二倍工资计算期间；
11、员工追索二倍工资常见招数及防范技巧；
12、各种原因导致未签订劳动合同的补救措施。
（四）入职环节管理：试用期条款的订立及实务操作
1、试用期期限约定的法律风险风险；
2、试用期录用条件的设计；
3、“一次试用”的理解与运用；
4、不能约定试用期的法定情形；
5、单独试用协议的法律后果；
6、违法试用的“双倍工资”罚则的理解与适用；
二、员工离职管理中的操作技巧
1、劳动合同的解除形态、类型分析
2、员工不辞而别的法律风险控制及实务操作技巧
3、员工被迫解除劳动合同方法及企业应对措施
4、协商一致解除合同的法律风险控制与文书设计技巧
5、试用期不符合录用条件解雇的法律风险控制与实务操作
6、严重违反规章制度解雇的法律风险控制与实务操作
7、严重失职解雇的法律风险控制与实务操作
8、利益冲突解雇的法律风险控制与实务操作
9、员工欺诈行为解雇的法律风险控制与实务操作
10、刑事责任解雇的法律风险控制与实务操作
11、医疗期满解雇的法律风险控制与实务操作
12、不能胜任工作解雇的法律风险控制与实务操作
13、情势变更解雇的法律风险控制与实务操作
14、经济性裁员的法律风险控制与实务操作
15、非过失性解雇的方案选择及经济成本、法律风险分析
16、劳动合同终止的法定条件及风险控制
17、解雇程序要求及法律风险控制与实务操作
18、解雇通知的设计与法律风险的控制
19、解雇通知送达方式的选择及操作技巧
20、HR如何进行解雇前评估
21、经济补偿金、赔偿金、代通知金的适用原则
二、参会对象
