由此，鲁向东开启了人生最为“辉煌”的十年。对于鲁向东的业务能力和战略眼光，不管是中移动内部还是外界都给予了颇高的评价。中移动员工曾评价鲁向东做事“大刀阔斧、雷厉风行，富有改革精神”。
　　也正是这种大胆开放、敢于尝试的风格才使其成为中移动“梦网时代”的缔造者，对于奠定中移动“一家独大”的地位功不可没。
　　2000年，鲁向东抛出“移动梦网创业计划”，让SP自带业务和短信网关接入中移动网络，收入与SP按照15:85分成。当时，在垄断的电信业这是难以想象的。紧接着，2002年中国移动又推出了彩信，对众多SP来说又是一次巨大的机遇。
　　同时，移动梦网也让新浪、腾讯和搜狐等几大网站度过了互联网泡沫时代，短信业务迅速成为它们的主要收益来源。TOM无线、灵通网等一批SP也被成功推向了资本市场。
　　除了推动中移动数据极大发展并成为其营收的重要增长点外，鲁向东还在运营商中首创了“品牌”的概念，并作出动感地带、全球通以及神州行等客户品牌的划分来进行针对性的市场营销。
　　鲁向东缔造了移动梦网的帝国，但问题也随之而来，并变得愈发不可控，这可能是鲁向东所没有预料到的。
　　SP低门槛为鲁向东的权力寻租创造了条件。一位早期SP创业者表示，“因为SP技术门槛很低，只要有全网牌照，然后招些人，发垃圾短信、扣钱，然后就躺着数钱了。”
　　在钱权交易下，混乱的情况也随之而来，短信诈骗、恶意扣费、黄色信息泛滥等问题遭到消费者和央视在内媒体的强烈指责。消息称，从2002年到2005年，中移动客服部门70%的精力都在应付用户投诉。
　　据悉，当时SP出问题后，中移动被查很多回，但鲁向东从未出问题，因此鲁被调查和SP乱象没有相关性。“鲁专门讲过，中移动的广告是其控制不了的。但他做了很好的流程化设计，是三层的机制，调研、广告和评估都是相互制约的，也是公开招标的，而且尽量用外企来减少贿赂的机会。”接近鲁向东的人士表示。
　　落马
　　2012年3月，中国移动有限公司董事会2日晚间发布公告称，公司执行董事兼副总经理鲁向东因涉嫌经济问题，目前正协助司法机构调查，随后，中国移动集团公司新闻中心证实了此事。
　　在中国移动相继曝出的贪腐案件中，鲁向东的级别仅次于原中国移动党组书记张春江。在去年一年中，中国移动原数据部副总经理马力，中国移动原数据部总经理、卓望控股CEO叶兵等涉嫌违纪先后接受调查。