日期：2024年10月29日 来源：中企法培 作者：管理员 点击:次
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本课程从企业实操作角度出发，结合司法实践中最新意见，详细为你讲解入职、合同订立、调岗、解雇等环节中的风险控制要点和实操方法！纯干货，杜绝水分！席位有限，先报先得！
一、入职管理实操技巧
1、招聘中的法律风险提示与实例分析；
2、offer的设计思路与技巧；
3、因撤销offer带来的法律风险与实务操作；
4、入职审查的关键点与法律风险提示；
5、入职体检的安排与法律风险防范；
6、入职环节如何解决今后送达难的问题？如何设计送达条款？
7、员工入职声明书的设计与运用；
8、该签一份怎样的劳动合同（固定、无固定、以完成一定工作任务）？
9、完成一定工作任务为期限合同怎么签订？需注意那些问题？
10、劳动合同中员工（乙方）栏填写信息的设计思路；
11、劳动报酬条款的约定方法；
12、工资支付时间的约定及法律风险；
13、约定工作岗位还是工作内容？条款的设计思路；
14、调岗条款的预先设计与约定方法；
15、工作地点条款的设计与工作地点的变更；
16、工作时间条款的约定；
17、劳动合同补充条款的设计；
18、试用期期限约定的注意事项及技巧；
19、试用期的工资标准与约定方法；
20、“一次试用”的理解与运用；离职后重新入职能否再约定试用期？
21、先签试用协议再签劳动合同的法律风险；
22、违法约定试用期的赔偿标准与防范技巧；
23、劳动合同订立的时间节点控制；
24、员工拒签劳动合同的应对方式；
25、劳动合同补签、倒签、代签法律风险防范及实操要点；
26、未签劳动合同二倍工资的防范技巧；
27、和实习生该签什么样的合同？
28、非全日制用工注意事项；
29、聘用达到法定退休年龄人员签订合同注意事项；
30、订立的劳动合同被确认无效会有何法律风险？
