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劳动合同解除和终止全实操技巧(升级版)(2)

日期:2019年10月16日  来源:中企法培  作者:管理员  点击:


(十一)员工医疗期满不能从事工作的解除要点

 

1、如何准确理解“医疗期”、准确判断“医疗期”的期限?

2、医疗期的计算直接影响劳动合同解除的合法性,如何统计员工的医疗期?

3、医疗期满解除劳动合同败诉点分析;

4、如何证明患病员工不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作?

5、公司另行安排工作是否需与员工协商一致?能否降薪?

6、如何证明员工不能从事另行安排的工作?

7、医疗期满后不能从事工作解除劳动合同的流程及实操要点;

8、解除合同后是否需支付医疗补助费?

9、解除劳动合同前是否必须做劳动能力鉴定?

 

(十二)不能胜任工作(绩差)员工的处理与实操

 

1、如何证明员工不能胜任工作?

2、员工不能胜任工作,公司能否降薪?

3、员工不能胜任工作,安排培训好还是调岗好?如何选择?

4、员工不胜任工作,既不同意参加培训也不同意调岗怎么办?

5、员工对公司的绩效考核结果不认可、不签字怎么办?

6、以员工不能胜任工作解除劳动合同常见败诉点分析;

7、公司通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”等形式单方解除合同是否合法?

8、公司解除不能胜任工作员工,既未提前30天通知也未支付代通知金,算违法解除吗?

9、如何合法的解除不能胜任工作员工?

10、对不能胜任工作员工能否转化为其它解除方式?如何转化?

 

(十三)客观情况发生重大变化导致合同无法履行的解除要点与实操

 

1、客观情况发生重大变化如何认定?

2、客观情况发生重大变化解雇的程序性要求;

3、客观情况发生重大变化解雇的操作要点与细节。

 

(十四)非过失性解雇的方案选择及经济成本、法律风险分析

 

1、提前通知与代通知金;

2、方案选择及经济成本、法律风险分析;

3、代通知金的计算标准。

 

(十五)经济性裁员的实操要点

 

1、经济性裁员的法定情形;

2、经济性裁员的人数要求;

3、经济性裁员的流程;

4、经济性裁员中不得裁减人员及优先留用人员;

5、经济性裁员的替代方案。

 

(十六)特殊员工的解雇保护

 

1、接触职业病危害作业的劳动者解除注意事项;

2、工伤员工解除劳动合同的限制及注意事项;

3、什么情况下不能解除医疗期内的员工?

4、解除“三期”内的女职工需注意什么?

5、临近退休员工,在解除时需注意什么?

 

(十七)公司单方解除合同的程序操作要点

 

1、员工违反规章制度或违反法律规定,且符合解除条件的,公司应当在多长时间内解除?如何把握合理期限?

2、HR如何进行解雇前评估;

3、如何起草解除劳动合同通知书?需注意什么?

4、员工拒绝签收解除劳动合同通知书,公司怎么送达?

5、解除程序要求及法律风险控制;

6、尚未建立工会组织,在解除劳动合同时“事先通知工会”是否仍为必经程序?如何控制风险?

7、员工被解除劳动合同后要求恢复劳动关系,公司如何应对?

8、公司向员工发出解除劳动合同通知,后又撤销该决定,能否避免违法解除的后果?

9、离职手续的办理瑕疵与法律风险。

 

(十八)离职证明的开具及法律风险

 

1、离职证明需写哪些内容?

2、离职证明中能否写上离职原因?

3、不给员工出具离职证明可能导致哪方面的赔偿责任?员工如何举证?公司如何抗辩?

4、员工离职未经公司批准,能否不给员工出具离职证明?

5、员工“自离”,事后告公司不开离职证明要公司赔偿,公司如何防范风险?

 

(十九)解除合同经济补偿及赔偿金的计算

 

1、经济补偿金的计算基数、计算年限;

2、是不是解除劳动合同都需支付“N+1”补偿?

3、违法解雇的赔偿金计算方法;

4、经济补偿金的分段计算;481号文废止后是否还需分段计算?

5、公司违法解除劳动合同,员工个人也存在过错的,是否仍然需要全额支付赔偿金?

 

6、公司违法解除劳动合同,是否在支付赔偿金外还需支付一个月代通知金?

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