（十一）员工医疗期满不能从事工作的解除要点

 

1、如何准确理解“医疗期”、准确判断“医疗期”的期限？

2、医疗期的计算直接影响劳动合同解除的合法性，如何统计员工的医疗期？

3、医疗期满解除劳动合同败诉点分析；

4、如何证明患病员工不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作？

5、公司另行安排工作是否需与员工协商一致？能否降薪？

6、如何证明员工不能从事另行安排的工作？

7、医疗期满后不能从事工作解除劳动合同的流程及实操要点；

8、解除合同后是否需支付医疗补助费？

9、解除劳动合同前是否必须做劳动能力鉴定？

 

（十二）不能胜任工作（绩差）员工的处理与实操

 

1、如何证明员工不能胜任工作？

2、员工不能胜任工作，公司能否降薪？

3、员工不能胜任工作，安排培训好还是调岗好？如何选择？

4、员工不胜任工作，既不同意参加培训也不同意调岗怎么办？

5、员工对公司的绩效考核结果不认可、不签字怎么办？

6、以员工不能胜任工作解除劳动合同常见败诉点分析；

7、公司通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”等形式单方解除合同是否合法？

8、公司解除不能胜任工作员工，既未提前30天通知也未支付代通知金，算违法解除吗？

9、如何合法的解除不能胜任工作员工？

10、对不能胜任工作员工能否转化为其它解除方式？如何转化？

 

（十三）客观情况发生重大变化导致合同无法履行的解除要点与实操

 

1、客观情况发生重大变化如何认定？

2、客观情况发生重大变化解雇的程序性要求；

3、客观情况发生重大变化解雇的操作要点与细节。

 

（十四）非过失性解雇的方案选择及经济成本、法律风险分析

 

1、提前通知与代通知金；

2、方案选择及经济成本、法律风险分析；

3、代通知金的计算标准。

 

（十五）经济性裁员的实操要点

 

1、经济性裁员的法定情形；

2、经济性裁员的人数要求；

3、经济性裁员的流程；

4、经济性裁员中不得裁减人员及优先留用人员；

5、经济性裁员的替代方案。

 

（十六）特殊员工的解雇保护

 

1、接触职业病危害作业的劳动者解除注意事项；

2、工伤员工解除劳动合同的限制及注意事项；

3、什么情况下不能解除医疗期内的员工？

4、解除“三期”内的女职工需注意什么？

5、临近退休员工，在解除时需注意什么？

 

（十七）公司单方解除合同的程序操作要点

 

1、员工违反规章制度或违反法律规定，且符合解除条件的，公司应当在多长时间内解除？如何把握合理期限？

2、HR如何进行解雇前评估；

3、如何起草解除劳动合同通知书？需注意什么？

4、员工拒绝签收解除劳动合同通知书，公司怎么送达？

5、解除程序要求及法律风险控制；

6、尚未建立工会组织，在解除劳动合同时“事先通知工会”是否仍为必经程序？如何控制风险？

7、员工被解除劳动合同后要求恢复劳动关系，公司如何应对？

8、公司向员工发出解除劳动合同通知，后又撤销该决定，能否避免违法解除的后果？

9、离职手续的办理瑕疵与法律风险。

 

（十八）离职证明的开具及法律风险

 

1、离职证明需写哪些内容？

2、离职证明中能否写上离职原因？

3、不给员工出具离职证明可能导致哪方面的赔偿责任？员工如何举证？公司如何抗辩？

4、员工离职未经公司批准，能否不给员工出具离职证明？

5、员工“自离”，事后告公司不开离职证明要公司赔偿，公司如何防范风险？

 

（十九）解除合同经济补偿及赔偿金的计算

 

1、经济补偿金的计算基数、计算年限；

2、是不是解除劳动合同都需支付“N+1”补偿？

3、违法解雇的赔偿金计算方法；

4、经济补偿金的分段计算；481号文废止后是否还需分段计算？

5、公司违法解除劳动合同，员工个人也存在过错的，是否仍然需要全额支付赔偿金？

 

6、公司违法解除劳动合同，是否在支付赔偿金外还需支付一个月代通知金？