各相关单位：
     企业在用工过程中很多法律风险其实在员工入职伊始就已埋下，在适当的时候一旦引爆，HR根本来不及补救。本课程从用工管理的基础工作入手，依托于我们十余年为用人单位提供人力资源法律服务的经验，细致入微的为您讲解规章制度、招聘入职、劳动合同订立、履行、解除、终止、送达等操作细节，精心为您揭示劳动用工方中的种种法律风险，并提供切实可行的操作建议，全实操课程，学完即用，二天头脑风暴，HR及法律工作者必修！
一、课程内容：
（一）规章制度法律风险防范与HR实操技巧
1）因规章制度瑕疵导致的败诉案例分析；
2）HR自查规章制度是否合法的基本方法；
3）HR对规章制度内容合法性自查与修改程序的启动；
4）规章制度程序合法性自查与补正方法；
5）劳动争议中裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则；
6）规章制度民主程序的流程设计与操作方法；
7）规章制度公示的方式与技巧；
8）规章制度法律风险防范的及可操作性的设计思路；
9）员工严重违反规章制度解除合同的注意事项；
10）严重违反规章制度解雇通知文书的设计与运用；
11）规章制度问题条款的排除与重新设计。
（二）招聘、入职环节的法律风险控制与HR实操技巧
1）招聘启事文案隐含的法律风险提示与处理；
2）因offer所带来的法律风险与案例分析；
3）offer的设计思路与技巧；
4）入职审查的关键点与法律风险提示；
5）入职环节用人单位的告知义务与文书的设计；
6）入职登记表中法律风险防范条款的设计；
7）试用期录用条件的设计思路与技巧。
（三）劳动合同订立环节的法律风险控制与HR实操技巧
1）劳动合同必备条款的约定技巧（劳动报酬、工作内容、工作地点等）；
2）必备条款外约定条款的设计；
3）初次劳动合同期限的选择与注意事项；
4）员工拒签劳动合同的处理方式；
5）二倍工资的防范技巧；
6）各种原因导致未签订劳动合同的补救措施。
（四）无固定期限劳动合同争议与用人单位的管理
1）无固定期限劳动合同的法定订立条件与强制订立条件分析；
2）连续两次固定期限劳动合同后用人单位终止劳动关系是否合法；
3）因法定情形劳动合同续延导致劳动者工作年限超10年是否强制订立无固定期限合同；
4）劳动者符合订立无固定期限合同条件，用人单位维持或提高原劳动合同约定条件与劳动者签订无固定期限劳动合同，劳动者要求更高待遇,拒绝签订怎么办?
5）无固定期限劳动合同实务问题分析，等等……
（五）试用期中的法律风险及实务操作
1）试用期期限约定的法律风险风险；
2）“一次试用”的理解与运用；
3）不能约定试用期的法定情形；
4）单独试用协议的法律后果；
5）违法试用的“双倍工资”罚则的理解与适用；
（六）服务期的操作技巧与风险防范
1）服务期与劳动合同期限的区别；
2）用人单位为劳动者提供特殊待遇与服务期；
3）劳动者违反服务期约定的违约责任；
4）服务期限与劳动合同期限不一致的处理；
5）劳动合同解除与违反服务期违约金的适用；
6）服务期法律风险的防范要点。
（七）竞业限制争议与应对方法
1）竞业限制协议未约定补偿金是否有效；
2）补偿金约定过低但违约金过高的竞业限制协议的效力；
3）用人单位约定月工资中已包含竞业限制补偿金的效力；
4）未约定竞业限制补偿但员工已履行协议是否需支付补偿及员工不履行竞业限制协议是否承担违约责任；
5）用人单位违法解雇员工，员工可否不再履行竞业限制协议？
6）员工在什么情况下可以解除竞业限制协议？
7）用人单位可否单方解除竞业限制协议；
8）员工违反竞业限制协议，单位如何取证？
9）用人单位如何有效防范竞业限制法律风险等等……
（八）带薪年休假争议与实务操作
1）年休假的享受条件；
2）工作年限与年休假天数的关系；
3）年休假中的几个计算公式；
4）年休假计算中的累计工作年限与连续工作年限的理解运用；
5）新进单位当年度年休假天数的折算方法；
6）离职时当年度年休假天数的折算方法；
7）年休假与法定休假日、公休日、事假、病假、产假、探亲假等假期竞合时的处理；
8）未安排年休假的工资报酬折算方法；
9）年休假工资追溯期限；
10）离职时员工多休的年休假天数能否扣回；
11）单位超过法定年休假天数的福利年休假如何约定才能防范风险等等……