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武汉课程 入职管理、规章制度、离职管理实操技巧(2)

日期:2019年06月21日  来源:中企法培  作者:管理员  点击:

四、离职环节实操技巧

离职环节存在的法律风险较大,其中最容易发生争议的是劳动合同的解除问题,本专题告诉你如何把握操作细节,避免法律风险!
 
(一)协商解除劳动合同的实操技巧
 
1、协商解除劳动合同的风险点及实操要点;
2、协商解除后员工以生病或者怀孕为由反悔如何处理?
3、协商解除劳动合同协议能否撤销?
4、协议书中约定“乙方不得再向甲方主张权利,不得申请仲裁、提起诉讼”,员工能否反悔再告公司?
5、协商解除劳动合同协议书的起草要点(提供范本);
 
(二)员工辞职与不辞而别的处理及实操技巧
 
1、员工辞职,公司能否不批?能否不予办理离职手续?
2、员工提出辞职后尚在30天通知期,要求撤销辞职书不愿意离职,如何处理?
3、公司能否与员工在合同中约定超过30天的辞职通知期?
4、员工提出辞职,公司能否要求其立即离职而不要30天通知期?
5、合同中能否约定员工未提前30天通知辞职需赔偿一个月工资?
6、员工辞职未提前通知造成公司经济损失,公司该如何处理?
7、员工不辞而别(自动离职),劳动合同是否自动解除?公司如何操作才可避免风险?
8、员工不辞而别(自动离职)后,尚未发放的工资公司能否不予发放?
 
(三)试用期不符合录用条件的解除技巧
 
1、试用期期限的约定注意事项;
2、员工在试用期达不到公司要求,公司能否延长试用期,风险点在哪?如何避免?
3、试用期录用条件的设计与约定方法;
4、如何证明员工不符合录用条件?
5、试用期以不符合录用条件解除的时间节点控制;
6、试用期解除劳动合同的限制;
7、员工在试用期内要求休病假,公司能否以不符合录用条件解除合同?
8、员工在试用期迟到3次以上,能否视为不符合录用条件?
9、不符合录用条件的司法审查标准是什么?
 
(四)严重违反规章制度解除劳动合同的实操要点
 
1、公司如何操作才能保证规章制度符合民主程序要求?
2、规章制度如何公示才能被裁判机关认可?
3、“严重”到底有多重?设计“严重违反”条款时应考虑哪些因素?
4、规章制度中未列举的行为能否以严重违纪为由解除?
5、员工经常有一般违纪行为,但每次都不严重,公司能否解除?如何操作?
6、员工被警告多少次、旷工多少天才能达到解雇的条件?
7、员工违反计划生育政策,公司能否解除劳动合同?
8、员工不同意公司调岗,公司能否解除劳动合同?
9、员工拒绝加班,公司可以解除劳动合同吗?
10、以严重违反规章制度解除劳动合同的边界。
 
(五)严重失职,营私舞弊给用人单位造成重大损害的解除要点
 
1、如何界定“严重失职”和“营私舞弊”?
2、“造成重大损害”如何认定?
3、存在“严重失职,营私舞弊”行为但未造成重大损害,能否解除?如何处理?
4、HR在操作解雇需注意的细节。
 
(六)利益冲突解雇的法律风险控制与实务操作
 
1、兼职与双重劳动关系;
2、利益冲突的解雇方案选择与举证;
3、利益冲突解雇的转化方式与风险规避。
 
(七)员工欺诈行为的解除要点
 
1、员工常见欺诈行为;
2、隐婚隐孕的特别处理;
3、欺诈行为解雇的操作要点与细节。
 
(八)员工被依法追究刑事责任的解除要点
 
1、被追究刑事责任的界定标准;
2、员工由于涉嫌犯罪被刑事拘留,最终因情节轻微检察机关作出不起诉决定,公司能否解除合同?
3、员工限制人身自由期间的劳动关系处理;
4、刑事责任解雇的要点与注意事项。
5、员工因赌博等违法行为被行政拘留,公司能否解除?如何操作才能避免风险?

(九)患病员工劳动合同解除的实务操作
 
1、如何准确理解“医疗期”、准确判断“医疗期”的期限?
2、解除患病员工的劳动合同败诉点分析;
3、如何证明患病员工不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作?
4、公司另行安排工作是否需与员工协商一致?
5、如何合法的解除医疗期满不能工作的员工?
 
(十)员工不能胜任工作的解除要点及实操
 
1、如何证明员工不能胜任工作?
2、员工不能胜任工作,公司能否单方调岗?能否调薪?
3、以员工不能胜任工作解除的常见败诉点分析;
4、公司通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”等形式单方解除合同是否合法?

(十一)客观情况发生重大变化导致合同无法履行的解除要点与实操
 
1、客观情况发生重大变化如何认定?
2、客观情况发生重大变化解雇的程序性要求;
3、客观情况发生重大变化解雇的操作要点与细节。
 
(十二)非过失性解雇的方案选择及经济成本、法律风险分析

1、提前通知与代通知金;
2、方案选择及经济成本、法律风险分析。
 
(十三)经济性裁员的实操要点
 
1、经济性裁员的法定情形;
2、经济性裁员的人数要求;
3、经济性裁员的流程;
4、经济性裁员中不得裁减人员及优先留用人员;
5、经济性裁员的替代方案。
 
(十四)特殊员工的解雇保护
 
1、接触职业病危害作业的劳动者解除注意事项;
2、工伤员工解除劳动合同的限制及注意事项;
3、什么情况下不能解除医疗期内的员工?
4、解除“三期”内的女职工需注意什么?
5、临近退休员工,在解除时需注意什么?
 
(十五)公司单方解除合同的程序操作要点
 
1、员工违反规章制度或违反法律规定,且符合解除条件的,公司应当在多长时间内解除?
2、HR如何进行解雇前评估;
3、解除通知的设计与送达方式选择;
4、解除程序要求及法律风险控制;
5、尚未建立工会组织,在解除劳动合同时“事先通知工会”是否仍为必经程序?
6、员工被解除劳动合同后要求恢复劳动关系,如何应对?
7、公司向员工发出解除劳动合同通知,后又撤销该决定,能否避免违法解除的后果?
8、离职手续的办理瑕疵与法律风险。
 
(十六)解除合同经济补偿的计算

1、经济补偿金的计算基数、计算年限;
2、经济补偿金是否最多不超过12个月工资?
3、违法解雇的赔偿金计算方法;
4、经济补偿金是否还需分段计算?
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