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上海/成都 入职管理、调岗管理、离职管理全实操技巧(2)

日期:2019年11月22日  来源:北京中企法培  作者:管理员  点击:

 
三、离职管理实操技巧
 
(一)劳动合同到期离职风险控制
 
1、劳动合同到期,员工不愿意续订,公司如何终止避免风险?
2、劳动合同到期,但员工不同意终止,公司如何操作?
3、工伤员工劳动合同到期注意事项;
4、劳动合同到期时,员工怀孕了,能否终止?实操注意要点;
5、劳动合同终止后,员工说终止前已怀孕,要求回公司上班,如何处理?
 
(二)协商解除劳动合同的实操技巧
 
1、协商解除劳动合同的风险点及实操要点;
2、协商解除后员工以生病或者怀孕为由反悔如何处理?
3、协商解除劳动合同协议能否撤销?
4、协议书中约定“乙方不得再向甲方主张权利,不得申请仲裁、提起诉讼”,员工能否反悔再告公司?
5、协商解除劳动合同协议书的起草要点(提供范本);
 
(上)员工辞职与不辞而别的处理及实操技巧
 
1、员工辞职,公司能否不批?能否不予办理离职手续?
2、员工提出辞职后尚在30天通知期,要求撤销辞职书不愿意离职,如何处理?
3、员工辞职后以怀孕了或生病了为由要回来上班如何处理?
4、公司能否与员工在合同中约定超过30天的辞职通知期?
5、员工提出辞职,公司能否要求其立即离职而不要30天通知期?
6、合同中能否约定员工未提前30天通知辞职需赔偿一个月工资?
7、员工辞职未提前通知造成公司经济损失,公司该如何处理?
8、员工不辞而别(自动离职),劳动合同是否自动解除?公司如何操作才可避免风险?
9、员工不辞而别(自动离职)后,尚未发放的工资公司能否不予发放?
 
(四)试用期不符合录用条件的解除技巧
 
1、试用期不符合录用条件解除的举证;
2、不符合录用条件与不能胜任工作的区别;
3、试用期以不符合录用条件解除的时间节点控制;
4、试用期解除劳动合同的限制;
5、不符合录用条件的司法审查标准是什么?
 
(五)员工严重违反规章制度的处理技巧
 
1、公司如何操作才能保证规章制度符合民主程序要求?
2、规章制度如何公示才能被裁判机关认可?
3、“严重”到底有多重?设计“严重违反”条款时应考虑哪些因素?
4、规章制度中未列举的行为能否以严重违纪为由解除?
5、员工经常有一般违纪行为,但每次都不严重,公司能否解除?如何操作?
6、员工被警告多少次、旷工多少天才能达到解雇的条件?
7、员工违反计划生育政策,公司能否解除劳动合同?
8、员工拒绝加班,公司可以解除劳动合同吗?
9、以严重违反规章制度解除劳动合同的边界。
 
(六)员工严重失职,营私舞弊的处理技巧
 
1、如何界定“严重失职”和“营私舞弊”?
2、“造成重大损害”如何认定?
3、存在“严重失职,营私舞弊”行为但未造成重大损害,能否解除?如何处理?
4、HR在操作解雇需注意的细节。
 
(七)员工建立双重劳动关系的处理技巧
 
1、兼职与双重劳动关系;
2、双重劳动关系的解雇方案选择与举证;
3、员工做微商、开网店、开网约车公司能否解除劳动合同?
4、双重劳动关系解雇的转化方式与风险规避。
 
(八)员工欺诈行为导致合同无效的处理要点
 
1、员工常见欺诈行为;
2、隐婚隐孕的特别处理;
3、欺诈行为解雇的操作要点与细节。
 
(九)员工被依法追究刑事责任的处理技巧
 
1、被追究刑事责任的界定标准;
2、员工由于涉嫌犯罪被刑事拘留,最终因情节轻微检察机关作出不起诉决定,公司能否解除合同?
3、员工限制人身自由期间的劳动关系处理;
4、刑事责任解雇的要点与注意事项。
5、员工因赌博等违法行为被行政拘留,公司能否解除?如何操作才能避免风险?
 
(十)患病员工劳动合同解除的实务操作
 
1、如何准确理解“医疗期”、准确判断“医疗期”的期限?
2、解除患病员工的劳动合同败诉点分析;
3、如何证明患病员工不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作?
4、公司另行安排工作是否需与员工协商一致?
5、如何合法的解除医疗期满不能工作的员工?
 
(十一)员工不能胜任工作的解除要点及实操
 
1、如何证明员工不能胜任工作?
2、员工不能胜任工作,公司能否单方调岗?能否调薪?
3、以员工不能胜任工作解除的常见败诉点分析;
4、公司通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”等形式单方解除合同是否合法?
5、如何合法解除不能胜任工作的员工?
 
(十二)客观情况发生重大变化导致合同无法履行的解除要点与实操
 
1、客观情况发生重大变化如何认定?
2、客观情况发生重大变化解雇的程序性要求;
3、客观情况发生重大变化解雇的操作要点与细节。
 
(十三)经济性裁员的实操要点
 
1、经济性裁员的法定情形;
2、经济性裁员的人数要求;
3、经济性裁员的流程;
4、经济性裁员中不得裁减人员及优先留用人员;
5、经济性裁员的替代方案。
 
(十四)公司单方解除合同的程序操作要点
 
1、员工违反规章制度或违反法律规定,且符合解除条件的,公司应当在多长时间内解除?
2、HR如何进行解雇前评估;
3、解除通知的设计与送达方式选择;
4、解除程序要求及法律风险控制;
5、尚未建立工会组织,在解除劳动合同时“事先通知工会”是否仍为必经程序?
6、员工被解除劳动合同后要求恢复劳动关系,如何应对?
 
(十五)离职证明的开具及法律风险
 
1、离职证明需写哪些内容?
2、离职证明中能否写上离职原因?
3、不给员工出具离职证明可能导致哪方面的赔偿责任?员工如何举证?公司如何抗辩?
4、员工离职未经公司批准,能否不给员工出具离职证明?
5、员工“自离”,事后告公司不开离职证明要公司赔偿,公司如何防范风险?
 
(十六)解除合同经济补偿的计算
 
1、经济补偿金的计算基数、计算年限;
2、经济补偿金是否最多不超过12个月工资?
3、违法解雇的赔偿金计算方法;
4、经济补偿金是否还需分段计算?
5、N、N+1、2N的正确理解。

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